Verschillende commissies ondersteunen het bestuur van PST. In deze pensioenkrant stellen zij zich voor aan de hand van vier vragen. Manfred Bubenheim en Aat Ouwehand van de Beleggings Advies Commissie (BAC) doen de aftrap.
1. Wat doet de BAC als commissie voor het bestuur?
Manfred : ‘De BAC monitort investeringen en adviseert het bestuur over de beleggingen. Dit betreft met name het rendement dat vermogens-beheerders maken en het risico dat zij nemen. De BAC analyseert voortdurend de kapitaal-markten en financiële markten. Wij adviseren, maar het bestuur beslist.’
Aat : ‘De BAC controleert verder de uitvoering van het beleid door vermogensbeheerders. Je houdt je hierbij bezig met risico en rendement, maar ook met vraagstukken als: welke beleggingsovertuigingen zijn leidend voor ons en in welke beleggingscategorieën (aandelen, vastrentende waarden, vastgoed, etc.), sectoren en regio‘s willen we beleggen? En: beleggen we actief of passief in een index?’
2. Ons fonds staat er doorgaans goed voor. Wat is het geheim van PST?
Aat : ‘Hoe goed een pensioenfonds ervoor staat, wordt door heel veel factoren bepaald. De invulling van het beleggingsbeleid en de ruimte die je als pensioenfonds van toezichthouder De Nederlandsche Bank krijgt, spelen een belang-rijke rol. PST kon de afgelopen jaren gelukkig beheerste risico’s nemen. Meer dan andere pensioenfondsen. Wij hadden bijvoorbeeld relatief veel aandelen. Onder meer dat heeft tot bovengemiddelde resultaten geleid.’
Manfred : ‘Daarnaast vind ik de discussies binnen de commissie goed: elke mening telt. Uiteindelijk komen we altijd tot een gemeenschappelijk advies aan het bestuur en kunnen we dit goed verantwoorden.’
3. Is het werk door de coronacrisis moelijker geworden?
Manfred : ‘Ja. Ten eerste is er de onrust op de kapitaalmarkten. Als investeerders werden wij hier natuurlijk ook door getroffen, ook al hadden wij onze beleggingen nog niet zo lang geleden voorzichtig ingericht. Ten tweede ontmoeten wij elkaar niet meer fysiek in Utrecht. Gelukkig kunnen we met video- of telefoonconferenties de crisis en de gevolgen ervan bespreken.’
Aat : ‘We moeten snel reageren op vragen als: moeten wij uit aandelen stappen of juist bijkopen om straks te profiteren als de koersen weer herstellen? Ik vind dat we nu staan voor buitengewoon boeiende vraagstukken die niet eenvoudig met zekerheid te beantwoorden zijn.’
4. MVB (= Maatschappelijk Verantwoord Beleggen), hoe gaat PST hiermee om?
Manfred : ‘Dat wordt steeds belangrijker. Je moet het zien als risicomanagement om de beleggingen toekomstbestendig te maken. Het zijn beleggingen die hun waarde behouden.’
Aat : ‘We beleggen uitsluitend in bedrijven die de Verenigde Naties verantwoord vinden. Ook sluiten we bedrijven uit, zoals producenten van clusterbommen. Mijn overtuiging is dat wij rentmeesters zijn van deze aarde. Wij moeten zo verantwoord mogelijk met onze planeet omgaan. De coronacrisis toont aan dat aan niet duurzaam handelen hoge kosten verbonden zijn. Veel mensen zijn aan het denken gezet hoe we ons straks meer kunnen gaan richten op een duurzame manier van produceren en leven. Wat mij betreft past PST het beleggingsbeleid hierop aan.’