Verschillende commissies ondersteunen het bestuur. In de pensioenkrant stellen zij zich voor aan de hand van drie vragen. In de vorige kranten hebt u kennis kunnen maken met de Beleggingsadvies Commissie (BAC), de Audit Commissie (AUC), de Risico Management Commissie (RMC) en de Raad van Toezicht (RvT).
In deze editie zijn Anton Bil en Hans Baaij aan het woord over de Actuariële Commissie (ACC).
1. Hoe ondersteunt de ACC het bestuur?
Anton: ‘Als je het mij vraagt is de Actuariële Commissie (ACC) de saaiste commissie van het pensioenfonds. Vergelijk het met de keukenstaf van een restaurant. Wij zijn niet de chefkoks die de heerlijke maaltijden echt bereiden. Wij zorgen dat alle ingrediënten in de juiste hoeveelheden bij elkaar passen. En, dat is niet onbelangrijk, de verhoudingen moeten kloppen anders smaakt het nergens naar. Terug naar de pensioenwereld. Ieder pensioenfonds berekent hoeveel geld er beschikbaar moet zijn om de pensioenen nu en in de toekomst te kunnen betalen. Wij adviseren het bestuur over de juiste grondslagen en uitgangspunten om die berekeningen te maken. Als er in onze ogen iets niet klopt, stellen we voor om aanpassingen te doen. We ondersteunen het bestuur. De sleutelfunctiehouder Actuariële Functie geeft zijn conclusies en aanbevelingen aan het bestuur en de Raad van Toezicht.’
Han: ‘Allereerst vind ik de ACC zelf niet saai. De ACC beoordeelt de berekening van de hoeveelheid geld (Technische Voorziening) dat nodig is om de pensioenen uit te keren. We beoordelen de uitgangspunten en grondslagen die daarbij horen. Hoe lang de deelnemers leven is daarbij een belangrijk uitgangspunt. We keren immers pensioen uit zolang iemand leeft. De ACC kijkt maandelijks hoe de sterfte verloopt om tijdig te signaleren of deze afwijkt van de verwachting. Er wordt per kwartaal een rapport gemaakt over de vaststelling van de Technische Voorziening welke in het Bestuur besproken wordt. Bij de behandeling van het jaarverslag neemt de ACC deel aan het zogenaamde Technisch Vooroverleg waar het jaarresultaat van het pensioenfonds geanalyseerd wordt. Ook bij vaststelling van het premiebeleid en toeslagenbeleid geeft de ACC haar oordeel.’
2. Hoe gaat de ACC te werk?
Anton: ‘De commissie komt periodiek bij elkaar en we werken samen met een externe adviseur. We vergelijken dan verschillende rapporten met elkaar. Zo controleren en vergelijken we de werkelijke kosten met de verwachte kosten met elkaar. Aan de andere kant kijken we wat er binnenkomt aan premies en winsten van onze beleggingen. Dan maken we de balans op en nemen aanbevelingen van het Koninklijk Actuarieel Genootschap mee.
Han: ‘De ACC vergadert minimaal 2 keer per jaar en komt naast de geplande vergaderingen bij elkaar als dat nodig is. Tussentijds is er regelmatig overleg tussen de secretaris, de certificerend actuaris en de sleutelfunctiehouder.’
3. Wat is de rol bij de voorbereidingen naar het nieuwe pensioenstelsel?
Anton: ‘Het nieuwe pensioenstelsel betekent een grote verandering voor alles wat we op dit moment doen. De formules gaan veranderen en we zullen de herberekening van de totale pensioenpot naar individuele rechten moeten (laten) berekenen. Niemand kan de toekomst echt voorspellen. Daarom maken we ook gebruik van de verschillende voorspellingen die de Commissie Parameters maakt.’
Han: ‘De kwaliteit van de gegevens waarop de pensioenrechten zijn gebaseerd is heel belangrijk voor de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. De ACC zal de procedure waarmee deze kwaliteit wordt bevestigd beoordelen. De belangen van de verschillende deelnemers dienen bij de overgang naar het nieuwe stelsel evenwichtig tegen elkaar afgewogen te worden. De ACC zal de methode waarop het geld verdeeld wordt hierop beoordelen.’